在商业地产逐步走向“专业化”、“规模化”的今天，大批新兴的卖场在运营、管理、服务等方面均在创新突围。从规划到动工、从定位到招商，它们不甘于后，力争脱颖而出，独占鳌头。
卖场的建设和运营要放眼未来
古镇卖场发展到今天，既是偶然也是必然。从上个世纪90年代中后期到2008年的“灯饰一条街”，再到2009年以后更多的卖场出现，古镇的灯饰市场逐渐走向了成熟。但是，配套服务以及相关产业规划相对滞后。要带领入驻企业走出去，走向高端国际市场，卖场的建设需要放眼未来之余，还需要有一颗包容的心。
古镇应以自己为核心，向外扩大商圈的范围，加强与横栏、江门、顺德、小榄等周边地区卖场之间的合作与交流，同时，把深圳、东莞、惠州、广州、上海、浙江、江苏等地区的卖场作为学习对象，吸纳更多的照明企业加入商圈之中，把古镇的卖场进行有效升级，并带领企业走向国际化的大舞台。
探究：古镇灯饰周边卖场竞争利器
光博汇在项目规划时就放眼未来，并没有简单地模仿古镇已有卖场的运营模式和建设理念，而是从传统的“物业管理”型升级“管理服务”型，不但引入主流品牌，甚至建立台湾馆、日本馆、韩国馆等专区，以便吸引更多元而优质的企业群。同时，带领入驻企业多次参加各种国内外大型展览会，为入驻企业提供了走国际化之路的条件和平台。此外，企业入驻光博汇，可享受政府提供的贷款、政策等全力支持;同时，在租金、资源整合方面，光博汇的优势也是高于同类卖场的。
市场定位确保20年不落后
不断兴起的卖场，对提升古镇整个区域购灯环境起到了巨大的改善作用，同时也为“中国灯都”向“世界灯都”迈进奠定了坚实的硬件设施基础。但古镇整个城市居民生活配套问题也由于全力发展灯饰照明产业而逐渐凸显出来，因此古镇利和广场项目的建成将拉大古镇城市建设框架，有望解决老城区交通问题，解决行业服务水平滞后的现状，并提升古镇及周边市民生活水平。
从灯饰产业升级的必然趋势来看，古镇将会出现更多促进产业升级的承载体，包括各类型的创新平台、公共服务平台、传统商务及电子交易平台等。这些平台的搭建能为灯饰企业创造优质的营商环境，从而带动古镇整体经济的持续发展。古镇利和广场·世界灯博中心总建筑面积超过80万平方米，为专业灯饰文化展示功能而特别设定为12层，标准层高5.8米，局部层高9米，同时我们还计划把灯博楼顶做成一个路灯展示平台。整个古镇利和广场计划最快完工的就是世界灯博中心项目，预计26个月左右时间就能完成并交付使用。
古镇利和广场世界灯博中心明确的目标定位是建造国内乃至世界顶级灯饰专业市场之一，无论建筑体量、组合规划、商业服务、物流配备均为领先水平，同步国际标准，打造短期内不可复制的，古镇乃至全国最大、最繁华的灯饰产业中心，争取做到未来20年不落后。
卖场需从“量变”到“质变”
近几年来，古镇、小榄、江门相继出现了很多卖场，这些卖场从规模、管理、运营、展示水平、导购服务等方面都在潜移默化地发生着改变，也体现了卖场的格局逐渐向集约型和专业化方向发展。同时大体量的卖场不断出现，它们带来的激烈竞争在加速了照明灯具市场洗牌的同时，也给卖场的运营方带来了新的机遇和挑战，租金下降、市场人气不够、入驻商户投入和收益不成正比、电子商务对直营店的冲击、管理及服务等，如若不能好好应对，卖场将面临危机。在市场几近饱和的情况下，卖场生存下去的关键是运营，并要实现“质”的突破。合理运营包括卖场需要有自己的核心竞争力、专业的管理团队、资源整合能力、精准的定位、完善的配套服务等，并致力提高入驻企业的盈利空间，帮助企业做好宣传推广。
